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  5. 云南省、市醫(yī)保新農(nóng)合定點單位
    昆明醫(yī)科大學海源學院實際教學基地
    云南醫(yī)藥健康職業(yè)學院產(chǎn)學研合作基地
    云南省皮膚影像學臨床診斷、教學指定示范基地
    云南疤痕治療救助基地
    云南省創(chuàng)面修復示教基地

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    醫(yī)保改革加速,給醫(yī)院帶來5大沖擊

    點擊咨詢 文章來源:昆明皮膚病專科醫(yī)院 發(fā)表時間:2022-01-12 11:31:03

    今日坐診專家: 王醫(yī)生 董醫(yī)生 鄒醫(yī)生  門診時間:8:00—21:00(無假日??疲? 預約

    2020年1-5月醫(yī)療保險和生育保險主要指標與去年同期比較發(fā)現(xiàn),醫(yī)?;鹗杖胂陆得黠@,基金支出基本持平,基金結(jié)余與結(jié)余率全面下降,由此給醫(yī)院的帶來的“提示”是,DRG(疾病診斷相關(guān)分組)及DIP(病種分值付費)支付制度改革大勢所趨,對醫(yī)院的監(jiān)管力度必然加大。
     
    2020年1-5月醫(yī)保主要指標數(shù)據(jù)分析
     
     
    分析:
    (1)參???cè)藬?shù)同期增長0.2%,基本保持較高的參保率。
     
    (2)基金收入下降9.53%,降幅較大;其中,職工基本醫(yī)療保險下降11.75%,主要受疫情影響,國家醫(yī)保局財政部稅務總局《關(guān)于階段性減征職工基本醫(yī)療保險費的指導意見》(醫(yī)保發(fā)〔2020〕6號),城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險下降6.34%;提示醫(yī)?;鹗杖雭碓丛龇照?。
     
    (3)基金支出基本持平,稍微降低0.82%,提示醫(yī)?;饎傂灾С霾粶p。
     
    (4)在醫(yī)保基金收窄和基金支出不減的雙重壓力下,醫(yī)保基金結(jié)余及結(jié)余率大幅下降,提示醫(yī)?;鹁o張。
     
    (5)衛(wèi)生統(tǒng)計信息中心《2020年1-4月全國二級以上公立醫(yī)院病人費用情況》顯示,次均門診費用全國三級公立醫(yī)院,按當年價格上漲15.7%,二級公立醫(yī)院按當年價格同比上漲14.5%,人均住院費用與去年同期比較,全國三級公立醫(yī)院按當年價格上漲5.2%,二級公立醫(yī)院按當年價格同比上漲4.5%。
     
     
    醫(yī)保制度改革對醫(yī)院的影響
     
    醫(yī)?;鸬挠邢扌詻Q定,面對醫(yī)療費用增幅較快的現(xiàn)實,醫(yī)保制度改革必然加速。《中央國務院關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見》發(fā)布,明確指出,要聚焦臨床需要、合理診治、適宜技術(shù),完善醫(yī)保目錄、協(xié)議、結(jié)算管理,實施更有效率的醫(yī)保支付,更好保障參保人員權(quán)益,增強醫(yī)保對醫(yī)藥服務領(lǐng)域的激勵約束作用。
     
    其強調(diào),醫(yī)療保障基金是人民群眾的“保命錢”,必須始終把維護基金安全作為首要任務。要織密扎牢醫(yī)?;鸨O(jiān)管的制度籠子,著力推進監(jiān)管體制改革,建立健全醫(yī)療保障信用管理體系,以零容忍的態(tài)度嚴厲打擊欺詐騙保行為,確?;鸢踩咝А⒑侠硎褂?。其要求,促進醫(yī)療服務能力提升。
     
     
    規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員診療行為,推行處方點評制度,促進合理用藥。加強醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部專業(yè)化、精細化管理,分類完善科學合理的考核評價體系,將考核結(jié)果與醫(yī)?;鹬Ц稈煦^。改革現(xiàn)行科室和個人核算方式,完善激勵相容、靈活高效、符合醫(yī)療行業(yè)特點的人事薪酬制度,健全績效考核分配制度。
     
    《國務院辦公廳關(guān)于推進醫(yī)療保障基金監(jiān)管制度體系改革的指導意見》(國辦發(fā)〔2020〕20號)指出,醫(yī)療保障基金(以下簡稱醫(yī)保基金)是人民群眾的“看病錢”、“救命錢”,黨中央、國務院高度重視醫(yī)保基金安全。其強調(diào),完善公立定點醫(yī)藥機構(gòu)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員特別是主要負責人監(jiān)督約束機制,加強對其履行政治責任、基金監(jiān)管責任的監(jiān)督考核與執(zhí)紀問責,筑牢監(jiān)管底線。
     
    醫(yī)保制度改革大勢所趨,對醫(yī)院必將帶來5大沖擊。
     

     

    給醫(yī)院帶來的5大沖擊
     
    第一大沖擊:收入增幅遇到“天花板”瓶頸
    醫(yī)保支付制度改革緊鑼密鼓,DRG及DIP“預付費制度”推行,醫(yī)院收入增幅受控,疫情的影響和沖擊,居民收入下降,就醫(yī)習慣發(fā)生變化,醫(yī)院收入增幅將會遇到“天花板”瓶頸。
     
    第二大沖擊:醫(yī)保結(jié)算支付率下降
    隨著醫(yī)保監(jiān)管力度加大,推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管機制,建立和完善日常巡查、專項檢查、飛行檢查、重點檢查、專家審查等相結(jié)合的多形式檢查制度,明確檢查對象、檢查重點和檢查內(nèi)容。
     
    建立和完善醫(yī)保智能監(jiān)控系統(tǒng),加強大數(shù)據(jù)應用。加強對定點醫(yī)療機構(gòu)臨床診療行為的引導和審核,強化事前、事中監(jiān)管。針對欺詐騙保行為特點,不斷完善藥品、診療項目和醫(yī)療服務設施等基礎信息標準庫和臨床指南等醫(yī)學知識庫,完善智能監(jiān)控規(guī)則,提升智能監(jiān)控功能。開展藥品、醫(yī)用耗材進銷存實時管理。對醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療提出了更高的要求,不合規(guī)的醫(yī)療服務行為將會面臨“拒付”或“罰款”,醫(yī)保實際結(jié)算支付率將會下降。
     
    第三大沖擊:醫(yī)療服務能力提升
    醫(yī)保支付制度改革,DRG也好,DIP也好,基于“價值醫(yī)療”,向價值買單,原來傳統(tǒng)的靠“以藥補醫(yī)、以材補醫(yī)、以檢查補醫(yī)”時代,隨著醫(yī)療行業(yè)糾風的加力,將會一去不復返,對醫(yī)療服務能力提升帶來更大的挑戰(zhàn)。
     
    第四大沖擊:成本核算與管控
    醫(yī)保支付支付改革,DRG及DIP實行“預付費制度”,收入設定了封頂線,在有限的收入中,進行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強成本核算,精準進行成本管控,才能獲得合理的收益。為此,對傳統(tǒng)的粗放式發(fā)展模式,對醫(yī)院成本核算與管控挑戰(zhàn)大增。
     
    第五大沖擊:績效考核方案調(diào)整
    醫(yī)改新時代,面對醫(yī)保制度改革發(fā)力,面對公立醫(yī)院績效考核全面推行,面對全國公立醫(yī)院“巡查”啟動,醫(yī)院與收入掛鉤的績效方案,政策風險叢生,內(nèi)部績效考核方案需要大調(diào)整,效能積分法績效管理模式,實行積分制,構(gòu)建符合醫(yī)療行業(yè)特點的多維度績效考核指標框架體系,適應醫(yī)改新政,充分調(diào)動醫(yī)務人員的積極性,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展可持續(xù)性。
     
    最后的話:
    總之,“一葉知秋”,從醫(yī)保數(shù)據(jù)分析可以看出,醫(yī)保基金管控將會從緊從嚴,醫(yī)院需要了解當?shù)蒯t(yī)保狀況,把醫(yī)保風險共擔的經(jīng)濟壓力,控制在醫(yī)院可承受的范圍內(nèi),需要精益運營管理下“真功”。


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